La Riviera ha fatto il pienone, ma i guadagni sono diminuiti. Primi bilanci: le spese e i costi di gestione limano gli utili

Le prime proiezioni che il Carlino ha ricavato parlano di un aumento totale delle presenze turistiche sui 110 chilometri di riviera da Comacchio a Cattolica che supera di circa l'1,2% quelle della stagione 2006 (40 milioni e 300 mila). Mentre sul fronte degli arrivi l'incremento rispetto allo scorso anno (4 milioni e 600mila) raggiunge quasi il 3%.
I dati evidenziano ancora una volta, soprattutto da parte dei turisti italiani, la tendenza a consumare vacanze brevi, tornando più volte nella stessa località. Sul fronte dei visitatori stranieri, circa il 10% del totale, c'è una crescita in termini percentuali di arrivi e presenze anche maggiore. La parte del leone quest'anno l'hanno fatta soprattutto svizzeri, olandesi, belgi con un notevole aumento anche degli inglesi, merito del ritorno della Ryanair negli aeroporti romagnoli. Insomma una botte, se non piena, di certo ben colma per albergatori, ristoratori e operatori delle vacanze.

CHI HA esultato maggiormente, sono stati i 'comacchiesi'. Su quei lidi, villaggi e campeggi da giugno a settembre si sono registrate presenze superiori anche al 10% rispetto al 2006. Bene altre storiche mete come Riccione, (tanti presenze anche a settembre grazie al moto Gp e al master di atletica), Cesenatico, Cervia, Cattolica. Più stabile, Rimini.
Arrivi e presenze, però non sono tutto. E' il fatturato, secondo voci sempre più numerose, su cui bisogna misurarsi. E qui cominciano i cahiers de doleances «Teniamo i margini con sempre maggiore fatica - dice Terenzio Medri, presidente degli albergatori di Cervia - i costi di gestione sono diventati quasi insostenibili. Iva troppo alta e spese per il personale ormai alle stelle».
Per Medri, inoltre, per salvare il turismo urgono politiche nazionali e potenziamenti delle infrastrutture (autostrade e aeroporti).
«Negli anni '70 - ricorda - l'Italia era al primo posto come destinazione turistica, adesso è scivolata al quinto e rischiamo di perdere altre posizioni».
Stesso appello, anche se rivolto agli amministratori locali, arriva da Sandro Gentili, responsabile per la Fiepet, federazione pubblici esercizi) di Rimini: «Sì, ci sono maggiori presenze, ma il fatturato è calato. Per avere più clienti abbiamo dovuto diminuire i prezzi. E per fortuna che a Rimini il tempo è stato clemente se no erano dolori. Tra Ici e altre tasse locali la pressione fiscale è diventata insostenibile».

L'ARGOMENTO prezzi, ovviamente ha un doppio punto di vista. Dalle prime stime risulta al contrario agli addetti ai lavori un'eccessiva rigidità dei listini di alberghi bar e ristoranti di fronte a una clientela che, al contrario , si è fatta molto più articolata. Gli street bar, per esempio non hanno problemi di incassi: giovani e giovanissimi non rinunciano a consumare drink in questi luoghi di tendenza. Il turista attempato, invece, con famiglia al seguito, che si trova in spiaggia una minerale a 2 euro quando al supermarket la paga la metà, può rinunciare ad aprire il portafogli. Sicuramente la frammentazione della vacanza e quindi l'aumento di spese per viaggi e trasferte ha diminuito la propensione verso tutti gli extra.

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